开关插座厂家生产、销售和科研的需要，制订生产物料供应计划

虽然生产物流管理并不直接与最终顾客打交道，但生产物流管理中的各项决策会直接影响开关插座厂家的顾客服务水平，最终影响开关插座厂家的竞争力。

如果生产物流管理不善，会导致产品脱销，顾客将转而寻求其他替代品或供应商。通过生产物流管理工作，能够按照开关插座厂家生产、销售和科研的需要，制订生产物料供应计划，指导整个生产物流;能够协调各方面的关系，正确处理生产物料供需矛盾，保证生产顺利进行;能够降低开关插座产品成本，使开关插座厂家取得更多的经济效益。生产物流是开关插座厂家进行生产的必备物质条件，如果没有有效的生产物流管理，那么开关插座厂家就不能实现“在恰当的时间，将恰当的产品以恰当的价格送到恰当的厂家的顾客手中”的物流目标。开关插座厂家生产物流管理的目标主要在于：协调开关插座厂家内部各职能部门之间的关系。

从整个开关插座厂家的角度控制生产活动中的物流，做到供应好、周转快、消耗低、费用省、取得好的经济效益，以保证开关插座生产顺利地进行。
 

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