最近些年管理幅度的大与小以及管理层次的多与少各有利弊，开关插座厂家应根据自身的情况作出合理的选择

具体来说，开关插座厂家他们的管理层，在越往上层，决策性和组织性的工作越多，需要的调查研究和分析思考也越多，因而管理幅度应小些;越往下层，执行性和日常性工作越多，因而管理幅度可以大些。
在开关插座厂家早期的管理结构中，通常管理幅度较小而管理层次较多(高层结构)。其优点是分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调;缺点是管理费用较高，信息传递复杂易失真，沟通困难，不利于发挥下级人员的积极性。现在，较少的层次结构(扁平结构)的开关插座品牌企业逐渐增多，其优点是管理费用较低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性缺点是不易实施严格控制，集中办理的工作过多，显得头重脚轻，而且对下属组织人员的相互协调也较为困难。
可见，最近些年管理幅度的大与小以及管理层次的多与少各有利弊，开关插座厂家应根据自身的情况作出合理的选择。

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